Liczby, nie intuicja
„Na oko” to za mało, aby ocenić kondycję biznesu. Optyk, który nie analizuje wyników, działa po omacku.
Co warto mierzyć?
- Konwersję sprzedaży z badań wzroku,
- średnią wartość zlecenia,
- udział progresów i lepszych soczewek,
- liczbę nowych i powracających klientów.
Dlaczego to takie ważne?
Tylko liczby pokazują realny obraz sprzedaży w salonie optycznym. Dzięki nim wiesz, które działania działają, a które trzeba poprawić.